2011二建施工管理真题及答案解析
更新：2020-06-17 12:02:40 | 来源：转载
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51.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（ ）标志。
A．指令
B．禁止
C．警告
D．提示
【答案】A
【解析】设置施下现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽、系安全带等），禁止标志（禁止通告、严禁抛物等），警告标志（当心落物、小心坠落等），电力安全标志（禁止合闸、当心有电等）和提示标志（安全通道、火警、盗警、急救中心电话等）。
52.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的（ ）特点导致的。
A．流行性
B．复杂性
C．单件性
D．长期性
【答案】C
【解析】项目的单件性，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、结构类型、地理环境，地区经济条件等影响较大。从而使施工现场播撒职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套，必须根据项目形式、结构类型、地理环境，地区经济不同而进行变动调整。
53.下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是（ ）。
A．可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨
B．实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益
C．可以促使企业管理水平的全责提高
D．有助于提高全民的安全意识
【答案】C
【解析】C项，职业健康安全体系能使组织的事业健康安全管理由被动强制行为转变主动自愿行为，从而促进企业职业健康安全管理水平的提高。
54.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于（ ）。
A．一般事故
B．重大事故
C．较大事故
D．特别重大事故
【答案】B
【解析】根据中华人民共和国国力院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定，根据生产安全事故（以下简称事故）大彻大悟的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：①特别重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同，）或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上直接经济损失的事故。本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。
55.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（ ）小时内向事故发生地有关部门报告。
A．1
B．5
C．12
D．24
【答案】A
【解析】生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
56.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是（ ）。
A．施工总承包模式
B．施工平行承发包模式
C．施工总承包管理模式
D．EPC承包模式
【答案】B
【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同结构图如所示。
57.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（ ）负责。
A．监理工程师
B．业主
C．施工总承包单位
D．施工总承包管理单位
【答案】D
【解析】由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。
58.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（ ）承担。
A．发包人
B．承包人
C．监理人
D．分包人
【答案】B
【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。
59.根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。
A．发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地
B．分包人可直接致函发包人或工程师
C．就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令
D．分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系
【答案】C
【解析】A项，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；B项，未经承包人允许，分包人不得以任何与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受以包人或工程师指令；D项，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。
60.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该瓣质量标准约定应按（ ）执行。
A．相应的企业标准
B．设计要求
C．颁布的国家标准
D．分布的置之脑后标准与设计要求综合确定的标准
【答案】B
【解析】标的物质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。约定质量标准的一般原则包括：①按颁布的国家标准执行；②没有国家标准而有部分标准执行；③没有国家标准和部分标准为依据时，可按照企业标准执行；没有国家标准或虽有上述标准但方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。
61.某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。
A．签订的合同总价
B．合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和
C．实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和
D．双方重新协商确定的单价和工程量
【答案】B
【解析】当发包工程的内容和工程量一时沿不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。
62.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是（ ）。
A．单价合同
B．固定总价合同
C．变动总价合同
D．成本回本合同
【答案】B
【解析】采用固定总价合同时，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人上费上涨等；工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者由于设计尝试不够所造成的误差等。
63.根据《标准施工招标文件》中的通途合同条款，没有（ ）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。
A．发包人
B．设计人
C．监理人
D．政府建设主管部门
【答案】C
【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人得擅自变更。
64.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定（ ）。
A．不属于发包人的合同责任或风险责任
B．不属于承包人的行为责任或风险责任
C．属于承包人可预见的不利外界条件
D．属于分包人的风险
【答案】B
【解析】索赔的成立，应该同时具备三个前提条件：①与合同对照，事伯已必需敢承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。
65.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（ ）。
A．在合同工程接收证书颁发前
B．在合同工作接收证书颁发后
C．在竣工付款证书接收前
D．在缺陷责任期终止证书颁发后
【答案】B
【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：①承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已地我权再提出在合同工作接收证书颁发前所发生的任何索赔；②承包人按合同最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发后的索赔。提出索赔自接受最终结清证书时终止。
66.信息管理手册的主要内容，不包括（ ）。
A．绘制信息处理流程图
B．确定信息管理的任务
C．信息处理平台的建立与运行维护
D．确定工程档案管理制度
【答案】C
【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括：①确定信息管理的任务（信息管理任务目录）；
②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；③确定信息的分类；④确定信息的编码体系和编码；⑤绘制信息输入输出模型；⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图；⑦绘制信息处理的流程图；⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定；⑨确定各种报表和报告的格式，以及报告周期；⑩确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法；⑾确定工程档案管理制度；⑿确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。
67.下列关于施工文件立卷的说法，正确的是（ ）。
A．竣工验收文件按单位工程、专业组卷
B．卷内备考表排列在卷内文件的首页之前
C．保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的使用寿命
D．同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级
【答案】A
【解析】B项，卷内备考表排列在卷文件的尾页之后；C项，永久是指工程档案需永久保存，长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命；D项，同一案卷内有不同密级的文件，应发高密级为本卷密级。
68.下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是（ ）。
A．工程文件的内容及其尝试必须符合国家有关技术规范、标准和规程
B．归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章
C．竣工图可以利用施工图改绘
D．工程文件使用碳素墨水书写
【答案】B
【解析】B项，归档的文件应为原件。
69.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（ ）。
A．工程所在地的水文地质条件
B．施工管理人员的经验和能力
C．事故的防范措施和计划
D．工程施工方案的可靠性
【答案】D
【解析】施工技术风险包括：①工程设计文件；②工程施工方案；③工程物资；④工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B项，施工管理人员的经验和能力是组织风险；C项，事故的防范措施和计划是经济与风险。
70.承包单位对施工合同实施进行分析，其内容包括：产生合同念头的原因，合同实施的责任及（ ）。
A．不同项目合同偏差的对比
B．合同实施的趋势
C．偏差的跟踪情况
D．业主对合同偏差的态度
【答案】B
【解析】通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程划和工程目标，应该及时分析原因，措施，纠正偏差，避免损失。合同实施念头分析的内容包括：①产生偏差的原因分析，通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的念头，而且可以探索引起差异的原因；②合同实施念头的责任分析，即分析产生合同念头的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以及不同为依据，按合同规定落实双方的责任；③合同实施趋势分析，针对合同实施念头情况，可以不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。
多项选择题（共25分，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71.建筑安装工程费用的主要结算方式有（ ）。
A．分项结算
B．分段结算
C．分部结算
D．按月结算
E．竣工后一次结算
【答案】BDE
【解析】建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，包括：①按月结算，即先预付部分工程款在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算；②竣工后一次结算，建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的。可以实行工程价款每月中预支，竣工后一次结算；③分段结算，即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款；④结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。
72.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500－2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（ ）。
A．管理费
B．利润
C．税金
D．措施费
E．规费
【答案】AB
【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。
73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（ ）等到指标表示。
A．一次使用量
B．摊销量
C．周转使用次数
D．最终回收量
E．理论净用量
【答案】AB
【解析】定额中周转材料消耗量指标的表示应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时报一次使用量供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量供施工企业成本核算或投标报价使用。
74.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。
A．施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B．施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
C．施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D．进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
E．合同文件和成本计划是成本控制的目标
【答案】ACDE
【解析】B项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
75.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。
A．分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B．成本分析的对象为已完成分部分项工程
C．须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D．要进行估算成本与目标成本的比较
E．要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差
【答案】ABE
【解析】C项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料；D项，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
76.单位工程施工组织设计的主要内容有（ ）。
A．工程概况及施工特点分析
B．施工方案
C．施工总进度计划
D．各项资源需求量计划
E．单位工程施工平面图设计
【答案】ABDE
【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及施工特点分析；②施工方案的选择；③单位工程施工准备工作计划；④单位工程施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥单位工程施工总平面图设计；⑦技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。C项属于施工组织总设计的内容。
77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）等进度计划。
A．施工总进度纲要
B．不同深度的施工进度计划
C．不同功能的施工进度计划
D．不同计划周期的施工进度计划
E．不同项目参与方的施工进度计划
【答案】BCDE
【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如：①由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统；②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。
78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（ ）。
A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
B．网络图中可以出现循环回路
C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出
D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点
【答案】ADE
【解析】双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；②双代号网络图中，严禁出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。
79.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（ ）。
A．持续时间最长的工作
B．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C．缩短持续时间所需增加的费用最小的工作
D．缩短持续时间对综合效益影响不大的工作
E．有充足备用资源的工作
【答案】BCE
【解析】当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括：①综合持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。
80.施工方进度控制的措施主要包括（ ）。
A．组织措施
B．技术措施
C．经济措施
D．法律措施
E．行政措施
【答案】ABC
【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
81.下列机械设备，属于施工机械设备的有（ ）。
A．辅助配套的电视、泵机
B．测量仪器
C．计量器具
D．空调设备
E．操作工具
【答案】BCE
【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。其中施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、jsgcwx.cn建设工程网校测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。AD两项属于工程设备。
82.按有关施工质量验收规范规定，必须进行现场质量检测且质量合格后方可进行下道工序的有（ ）。
A．地基基础工程
B．主体结构工程
C．模板工程
D．建筑幕墙工程
E．钢结构及管道工程
【答案】ABDE
【解析】按有关施工验收规范规定，下列工程质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序；①地基基础工程；②主体结构工程；③建筑幕墙工程；④钢结构及管道工程。
83.施工项目竣工质量验收的依据主要包括（ ）。
A．双方签订的施工合同
B．国家和有关部门颁发的施工规范
C．设计变更通知书
D．批准的设计文件、施工图纸及说明书
E．工程施工进度计划
【答案】ABCD
【解析】施工项目竣工质量验收的依据主要包括：①上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定；②国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范；③批准的设计文件、施工图纸及说明书；④双方签订的施工合同；⑤设备技术说明书；⑥设计变更通知书；⑦有关的协作配合协议书。
84.政府对建设工程施工质量监督的职能主要有（ ）。
A．监督检查参建各方主体的质量行为
B．监督检查工程实体的施工质量
C．评定工程质量等级
D．监督检查施工合同履行情况
E．监督检查工程质量验收
【答案】ABE
【解析】政府对建设工程质量监督的职能主要包括：①监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定；②监督检查工程实体的施工质量、特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量；③监督工程质量验收。监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式。验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷工程质量验收是否符合国家标准。
85.下列施工安全制度保证体系的制度中，发球岗位管理类的有（ ）。
A．安全生产组织制度
B．安全生产奖惩制度
C．安全生产验收制度
D．安全生产值班制度
E．劳动保护用品的购入、发放与管理制度
【答案】ABD
【解析】施工安全的制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。制度保证体系的制度项目岗位管理组成如下表所示。C项属于日常管理类：E项属于投入和资源管理类。
序号 类别 制度名称
1 安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）
2 安全生产责任制度
3 安全生产教育培训制度
4 安全生产岗位认证制度
5 安全生产值班制度
6 特教中作业人员管理制度
7 外协单位和外协人员安全管理制度
8 专、兼职安全管理人员安全管理制度
9 安全生产奖惩制度
86.政府对建设工程安全生产进行监督管理的主要手段有（ ）。
A．法律手段
B．技术手段
C．经济手段
D．协调手段
E．行政手段
【答案】AC
【解析】政府对建设工程安全生产监督管理有多种形式，可以事前监督，也可以事后监督；可以运用行政手段监督，也可以运用法律、经济手段监督。在我国现阶段的市场经济发展中，政府监督管理主要还是要适应市场经济的需要，运用法律和经济手段、通过事前、事后监督来实现。
87.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位的下列做法中，符合防止环境污染措施要求的有（ ）。
A．将冲洗车辆的泥浆水未经处理直接排入河流
B．施工现场位于城市郊区，在现场熔融沥青
C．使用密闭器将高空废弃物运输至地面
D．将有毒有害废弃物作为土方回填
E．对产生噪音的机械，安装降噪设备
【答案】CE
【解析】根据《建设工程施工现场管理规定》第三十二条规定，施工单位应当采取的防止环境污染的措施包括：①妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排人城市排水设施和河流；②除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；③使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物；④采取有效措施控制施工过程中的扬尘；⑤禁止将有毒有害废弃物用作土方回填；⑥对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。
88.施工现场固体废物的处理方法主要有（ ）。
A．物理处理
B．化学处理和生物处理
C．热处理和固化处理
D．回收利用和循环再造
E．回填处理
【答案】ABCD
【解析】固体废物的处理方法包括：①物理处理。包括压实浓缩、破丈母、分选、脱水干燥等。这种方法可浓缩或改变固体废物结构，但不破坏固体废物的物理性质；②化学处理。包括氧化还原、中和、化这浸出等。这种方法能破坏固体废物中的有害成分，从而达到无害化，或将其转化成适于进一步处理、处置的形态；③生物处理。包括好氧处理、厌氧处理等；④热处理。包括焚烧、热解、焙烧、烧结等；⑤固化处理。包括水泥固化法和沥青固化法等；⑥回收利用和循环再造。将拆建物料再作为建筑材料利用；做好控填土厅的平衡设计，减少土方外运；重得使用场地围挡、模板、脚手架等到物料；将可用的废金属、沥青等物料循环再用。
89.施工总承包模式的特点有（ ）。
A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B．业主对施工总承包单位的依赖较大
C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大
D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利
E．适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
【答案】ABD
【解析】施工总承包的特点包括：①费用控制。在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制；若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔；②进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期热必较长，对进度控制不利，这是施工总承包模式的最大的缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用；③质量控制。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大；④合同管理。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减少，对业主有利；⑤组织与协调。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。
90.根据《标准施工招标文件》，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有（ ）。
A．工程质量报表
B．质量检查机构的组织和岗位责任
C．质检人员的组成
D．工程质量保证金
E．质量检查程序和实施细则
【答案】BCE
【解析】承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批。
91.根据《建设工程施工劳务分包合同》（GF－2003－0214），在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（ ）。
A．向劳务分包人提供相应的工程资料
B．向劳务分包人支付劳动报酬
C．为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险
D．向劳务分包人要提供生产、生活临时设施
E．交会具备劳务作业开工条件的施工场地
【答案】AD
【解析】承包人完成劳务分包人施工前期的工作包括: ①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；②满足劳务作业所需的能源供应.通讯施工道路畅通；③向劳务分包人提供相应的工程资料;④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
92.成本加酬金合同觉的形式有（ ）
A．成本加固定费用合同
B．成本加固定比例费用合同
C．成本加奖金合同
D．最大成本加费用合同
E．最小成本加固定费用合同
【答案】ABCD
【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式，主要有：①成本加固定费用合同；②成本加固定比例费用合同；③成本加奖金合同；④最大成本加费用合同。
93.施工合同执行者进行合同跟踪的依据（ ）。
A．合同订立前签署的意向书
B．合同以及依据合同而编制的各种计划文件
C．原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
D．管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况
E．合同实践中出现的偏差情况
【答案】BCD
【解析】合同跟踪的依据包括：①最重要的依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；②各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；③管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。
94.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有（ ）。
A．图纸会审记录
B．交工验收证明书
C．交接检查记录
D．竣工图
E．工程质量事故报告
【答案】ABCE
【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括：①图纸会审记录文件；②工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；③技术、安全交底记录文件；④施工组织设计（项目管理规划）⑤施工日志记录文件；⑥设计变更文件；⑦工程洽商记录文件；⑧工程测量记录文件；⑨施工记录文件，主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等；⑩工程质量事故记录文件，包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录；（11）工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。
95.根据《建设工程藏匿管理规范》（GB/T50326－2006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ）。
A．图纸会审记录
B．交工验收证明书
C．交接检查记录
D．竣工图
E．项目管理规划大纲
【答案】BCDE
【解析】根据《建设工程藏匿管理规范》（GB/T50326－2006）,编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：①项目合同文件；②组织的管理制度；③项目管理规划大纲；④组织的经营方针和目标。
